Olivier FINALTERI
Coach en Ă©volution professionnelle
Olivier FINALTERI
Coach en Ă©volution professionnelle
Mon accompagnement : coaching,outplacement et bilan
Si vous ĂȘtes :
- en questionnement sur vos choix d'orientation ou sur votre avenir professionnel,â
- en situation de transition, d'Ă©volution, de changement,đ
- face Ă des problĂ©matiques de communication ou de positionnement,đŁ
- en reprise aprĂšs une pĂ©riode d'arrĂȘt consĂ©cutive Ă un burn-out ,đ„
- ou tout simplement en dĂ©marche de recherche d'emploi, đ»
je vous propose de vous aider dans votre réflexion et vos démarches avec un accompagnement adapté à votre situation et vos objectifs.
Mes apports :
đ„ une connaissance de l'entreprise et du management (20 ans dâexpĂ©rience)đ une combinaison variĂ©e d'outils et mĂ©thodes, issus de ma formation en coaching/bilan
đ de fortes capacitĂ©s d'Ă©coute et d'adaptation
đ de nombreux accompagnements rĂ©alisĂ©s en bilan de compĂ©tences et coaching depuis 2018.
Mon offre :
Le premier entretien (dit "exploratoire" ) est gratuit et sans engagement.
Il permet de nous rencontrer, d'échanger sur votre situation, de cerner vos besoins et de convenir ensemble des modalités de l'accompagnement (fonctionnement, objectif, durée, nombre de séances et fréquence, tarif ), sur la base des offres ci-dessous :
Coaching "bilan"
Un point sur le passé pour envisager l'avenir !
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En poste ou en recherche d'emploi , faisons ensemble le bilan de votre vie professionnelle, de vos savoirs et connaissances, de vos aptitudes et compĂ©tences , de vos valeurs et de vos intĂ©rĂȘts pour rebondir, Ă©voluer ou construire un nouveau projet professionnel qui vous convient.
Modalités
-14 Ă 18 heures d'entretiens en face Ă face (selon votre situation et votre besoin).
- séances de 2 à 3 heures
-durée : 2 à 4 mois
Devis sur demande.
Financement possible (via CPF : "bilan de compétences" avec centre de bilan agréé)
Coaching "positionnement"
Une prise de recul pour mieux vivre vos responsabilités !
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Jeunes managers ou cadres, travaillons ensemble sur votre confiance en vous, votre relation avec les autres, la gestion de l'équipe, les situations de conflits que vous rencontrez ou votre communication pour apprendre à analyser, mieux gérer et agir sur ces aspects importants de votre vie professionnelle.
Modalités
- 10 Ă 18 heures d'entretiens en face Ă face (selon votre situation et votre besoin).
- séances d'1 heure 30 à 2 heures
- durée : 3 à 6 mois
Devis sur demande .
Accompagnement plus court possible (format flash : 2 à 3 séances ), selon demande.
Coach ÂČ
"Coach puissance 2" : la puissance d'un coaching flash Ă double regard !
Une séance avec 2 coachs différents, préparée en amont à l'aide d'un questionnaire pour identifier votre problématique et déterminer nos axes de travail. Vous enchaßnez les 2 coachings, avec deux approches croisées et complémentaires.
Objectif : initier des changements et vous mettre en mouvement.
proposé avec Elsa Gross ( wema-coaching.com )
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Modalités
- 2 heures avec 2 coachs différents
- 1 séance unique
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Devis sur demande.
A l'issue de cette séance, vous pouvez choisir de poursuivre sur un accompagnement individuel en choisissant l'un des deux coachs rencontrés.
Bilan d'orientation jeunes
Mieux se connaitre pour trouver sa voie
DestinĂ© aux lycĂ©ens (1Ăšres et Terminales) ou aux Ă©tudiants en rĂ©orientation, cet accompagnement doit vous permettre de d'explorer vos compĂ©tences, vos atouts, vos motivations, vos intĂ©rĂȘts pour dĂ©finir le parcours de formation qui peut vous correspondre.
Modalités
- 6 Ă 10 heures d'entretiens
- séances d'1 heure à 1 heure 30
- durée : 1 à 2 mois
Devis sur demande.
Qui suis-je?
Fort de 20 ans dâexpĂ©rience en entreprises dans le secteur de lâIT, dans des structures et organisations diverses, sur diffĂ©rentes fonctions commerciales et de management dâĂ©quipes, j'ai dĂ©marrĂ© suite Ă un burn-out, un projet de reconversion professionnelle via un bilan de compĂ©tences.
Tourné vers la relation humaine et animé depuis toujours par le besoin de transmettre, aider et faire progresser, mon projet s'est rapidement orienté vers l'accompagnement professionnel.
J'ai alors sélectionné la formation en coaching/bilan de compétences de l'Université Paris Ouest-Nanterre, validée par l'obtention du diplÎme "D.U. Coach des transitions professionnelles" (Bac + 5).
Grùce à cette formation trÚs complÚte, j'ai pu acquérir les connaissances nécessaires à la pratique du coaching ainsi que d'autres formes d'accompagnement (Bilan de compétences, VAE, accompagnement à la gestion des compétences en entreprises, bilan de carriÚres... ).
La variété des approches de coaching étudiées (Gestalt, PNL, Analyse Transactionnelle, Approche Comportementale et Cognitive,Coaching agile) et leur enseignement dispensé par des spécialistes et trÚs axé sur la pratique me permet de moduler mon accompagnement et d'utiliser des outils variés et adaptés en fonction de la situation et de l'objectif.
Jâinterviens aujourdâhui en tant que coach en Ă©volution professionnelle indĂ©pendant ou au sein de diffĂ©rentes structures (cabinets de bilan de compĂ©tences, de coaching et dâoutplacement, associations), pour accompagner des Ă©tudiants, des salariĂ©s et demandeurs dâemploi sur leur problĂ©matiques d'Ă©volution professionnelle ou des entreprises dans la gestion et le dĂ©veloppement des compĂ©tences (conseil RH, entretien professionnel, bilan de carriĂšre, coaching,outplacement, recrutement).
TrÚs intéressé par l'évolution de la place du management dans l'entreprise et fort de mes différentes expériences comme manager et managé, j'accompagne des "jeunes" managers sur leurs problématiques de prise de poste, de positionnement (posture, légitimité) et de gestion de l'équipe.
Mes maĂźtres mots sont la bienveillance et lâĂ©coute personnalisĂ©e pour dĂ©livrer un accompagnement en coaching ou bilan adaptĂ© Ă chaque situation et chaque individu
Ethique et déontologie :
L'exercice de ma pratique de coach professionnel est réalisé dans le respect des rÚgles ci-dessous :
Confidentialité
Je respecte la stricte confidentialité de l'ensemble de nos échanges.
Formation professionnelle
Jâai suivi une formation de coaching qualifiante, thĂ©orique et pratique et je continue Ă me former tout au long de mon exercice professionnel.
Respect de la personne
J'adopte une Ă©coute et une posture bienveillante, sans jugement.
Contrat de coaching
Lors de la premiÚre séance d'un coaching, j'établis, par écrit, un contrat avec vous précisant la nature du service proposé, les limites et les responsabilités de chacun ainsi que les modalités de l'accompagnement (fréquence, durée, type d'entretiens, tarif...).
Devoir envers lâorganisation
Je prends en compte la synthĂšse des intĂ©rĂȘts du coachĂ© et de son organisation (entreprise), exprimĂ©s lors d'un entretien tripartite prĂ©alable.
Je suis attentif aux mĂ©tiers, aux usages, Ă la culture, au contexte et aux contraintes de lâorganisation pour laquelle il travaille.
Je ne peux rendre compte de notre action au donneur dâordre que dans les limites Ă©tablies avec le coachĂ©.
Supervision
Lâexercice professionnel du coaching nĂ©cessite une supervision par un coach compĂ©tent. Je bĂ©nĂ©ficie dâun lieu de supervision et jâĂ©change avec mes pairs, toujours dans le respect absolu de la confidentialitĂ©.
Obligation de moyens
Je mets en oeuvre toutes mes compétences et l'ensemble des outils à ma disposition afin de permettre, dans le cadre de votre demande, l'atteinte de l'objectif que nous aurons établi ensemble.
Ethique
Je mâinterdis tout abus dâinfluence et reste spĂ©cifiquement dans le champ dĂ©fini par le contrat. En aucun cas, je ne fais ou ne dĂ©cide Ă votre place. La finalitĂ© du coaching consiste Ă la recherche de votre propre dĂ©veloppement.
Refus dâun contrat de coaching
Je peux refuser un accompagnement de coaching pour des raisons personnelles ou Ă©thiques. Je vous orienterai alors soit vers un confrĂšre, soit vers dâautres professionnels, si cela me semble pertinent ou nĂ©cessaire.â
Le coaching professionnel : qu'est-ce que c'est ?
« Le coaching professionnel se dĂ©finit comme une relation suivie dans une pĂ©riode dĂ©finie qui permet Ă un client dâobtenir des rĂ©sultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle »
Société Française de Coaching (SF Coach)
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Le coaching professionnel en sĂ©ances individuelles permet donc de vous accompagner Ă un moment donnĂ© de votre vie sur des problĂ©matiques ou des situations dâordre professionnel.
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Principales thématiques traitées en coaching :
âąReconversion professionnelle
âąAccompagnement Ă la prise de poste
âąPrise de dĂ©cision
âąGestion de lâĂ©quipe (gestion des conflits)
âąRecherche dâemploi
âąLĂ©gitimitĂ©/affirmation de soi / Confiance en soi
âąRelations avec les autres
âąGestion des Ă©motions , du stress...
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Selon vos besoins, le coach professionnel peut donc vous aider sur les axes suivant :
- préparer votre avenir professionnel ==> coaching de carriÚre
- mieux gérer et affronter avec confiance les situations de changement ==> coaching de transition
- renforcer votre efficacité professionnelle ==> coaching de performance
- développer vos aptitudes relationnelles ==> coaching en communication
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coaching de carriĂšre
(Ă©volution , reconversion)
Il arrive toujours plusieurs pĂ©riodes au cours de sa vie professionnelle oĂč lâon se pose des questions sur son avenir professionnel. Donner du sens Ă son parcours professionnel pour mieux prĂ©parer son Ă©volution de carriĂšre nĂ©cessite une prise de recul suffisante.
Le coaching de carriĂšre met lâaccent sur la cohĂ©rence entre ce quâon a fait et ce quâon va faire, en dĂ©veloppant davantage de motivation et dâefficacitĂ© pour trouver des clĂ©s de rĂ©ussite.
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- Clarifier le choix dâune nouvelle carriĂšre
- Booster sa motivation et accroĂźtre sa performanceÂ
- GĂ©rer une Ă©volution ou faciliter un changement de carriĂšre
- Se faire accompagner dans une envie dâentreprendre
- Optimiser sa stratĂ©gie de recherche dâemploi
- PrĂ©parer un entretien dâembauche
coaching de transition
(conduite du changement)
Face Ă de nouvelles situations, toutes les Ă©tapes du changement doivent ĂȘtre bien intĂ©grĂ©es pour quâune personne puisse sâadapter et Ă©voluer. La gestion du changement favorise le passage rĂ©ussi dâune situation Ă une autre. Lâaxe de travail du coaching de transition ou de lâaccompagnement au changement est dâabord basĂ© sur la comprĂ©hension et le sens Ă donner Ă ces pĂ©riodes de transition.
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- Prendre une nouvelle fonction avec plus de sérénité et de confiance
- Adapter son comportement Ă de nouveaux enjeux
- Prendre (ou reprendre) confiance en soi au travailÂ
- Mieux vivre une rupture professionnelle (licenciement, fusion, retraite etc.)-
coaching de performance
(management, gestion d'Ă©quipe)
Il est basĂ© sur lâoptimisation des performances du manager dans le but dâaccroĂźtre son efficacitĂ©.
La personne coachée va développer son potentiel individuel et mieux appréhender les craintes ou les doutes qui la freinent. Vaincre ses peurs, gérer ses émotions, se motiver, mieux déléguer, gérer ses priorités, sont des pistes de travail possibles.
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- AmĂ©liorer son management (motivation, dĂ©lĂ©gationâŠ)
- DĂ©velopper son leadership, motiver ses Ă©quipes
- Améliorer sa conduite de réunions
- Développer sa créativité et celle de ses équipes
- Améliorer sa gestion du temps
- Optimiser le pilotage dâun nouveau projet (management de projets)
coaching en communication
(relationnel)
Il permet de dĂ©velopper ses compĂ©tences relationnelles, dâharmoniser ses relations avec les autres, de favoriser la coopĂ©ration entre individus ou encore simplement de communiquer plus aisĂ©ment. DĂ©velopper sa communication non verbale, amĂ©liorer son affirmation de soi, mieux gĂ©rer des conflits, etc. sont les pistes utilisĂ©s par le coaching en communication.
Â
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- Apprendre à communiquer plus efficacement, à convaincre ou négocier
- Apprendre Ă parler en public
- Savoir se vendre et se valoriser
- Mieux gérer les conflits avec ses équipes ou avec sa hiérarchie
- Préparer un entretien important
